Lösungen

Wir bringen das Finance-Department auf das nächste Level
Prozessuale Insellösungen, geringer Automatisierungsgrad und fehlende Übersicht über das Gesamtkonstrukt führen zu weniger belastbaren Reportings & Ableitungen. Wir analysieren das bestehende Setup, schöpfen das Potenzial bestehender Schnittstellen aus, liefern ergänzende Lösungen und setzen vor allem auf eins:
Pragmatische Unterstützung aus echter Gründersicht - abhängig von der jeweiligen Phase, in dem sich Ihr Unternehmen gerade befindet!
Analyse der Finance- & Controlling-Prozesse
Bestandsaufnahme Wir analysieren die (Reporting-) Prozesse, prüfen die Schnittstellen sowie den Grad der digitalen Automatisierung und sprechen mit Team und Management. Wir zeigen pragmatische Optimierungspotenziale auf, kennen die richtigen Systeme zur Vereinfachung von Prozessabschnitten und wissen, wie Reporting-Linien zu Investoren gestaltet werden müssen.
Effizienzsteigerung durch Software-basierte Lösungen
Umsetzung Janus Digital liefert nicht nur Ansätze, sondern setzt diese auch um. Sofern erforderlich, mithilfe skalierbarer und kostenschonender Software-Lösungen, die wir nahtlos in die bestehende Struktur implementieren. Damit sorgen wir für schlanke Strukturen und neue Möglichkeiten. Wir leiten die Teams an, sind aktiver Sparringpartner und packen natürlich selbst mit an!
CFO on demand
Bestandsaufnahme Wir analysieren die (Reporting-) Prozesse, prüfen die Schnittstellen sowie den Grad der digitalen Automatisierung und sprechen mit Team und Management. Wir zeigen pragmatische Optimierungspotenziale auf, kennen die richtigen Systeme zur Vereinfachung von Prozessabschnitten und wissen, wie Reporting-Linien zu Investoren gestaltet werden müssen.
Interim CFO
Übergangsweise Wir schließen die CFO-Vakanz und übernehmen die volle operative Verantwortung des Finance-Department, entwickeln mit dem Kunden die Controlling- & Finance-Strategie weiter und lösen die aktuellen Probleme und Wachstumsschmerzen. Ein schnelles Einarbeiten und Verständnis für individuelle Strukturen, Prozesse und Herausforderungen ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
Analyse der Buchhaltungsprozesse
IST-Situation Wie ist die Organisation der Buchhaltung aufgestellt und wie gestalten sich die Prozesse innerhalb des Unternehmens und Richtung Steuerberater? Wir prüfen die Strukturen, den Grad an Automatisierung und Digitalisierung, und liefern entsprechende Lösungen.
Buchhaltung - Best Practises
Umsetzung Strukturierung des Zahlungsverkehrs, Organisation der Ablage und des Belegwegens, sowie die Einführung von Freigabeprozessen: Wir setzen um und machen Workshops für die Mitarbeiter. Darüber hinaus führen wir Maßnahmen ein, die eine Buchführung nachhaltig skalierbar machen.

Referenzen